Centro de datos a hiperescala de 7 GW y plataforma de desarrollo urbanístico con suministro eléctrico

El proyecto supone una oportunidad de adquisición de terrenos para centrales eléctricas a gran escala en la cuenca del Pérmico, al oeste de Texas, y consta de una cartera de siete emplazamientos de desarrollo ya asegurados con potencial para albergar hasta 7 GW de generación de energía «behind-the-meter» (BTM).

La plataforma combina terrenos con títulos de propiedad y con opciones de compra, acceso a un importante suministro de gas natural y un contrato de compra de energía (PPA) específico para cada emplazamiento, emitido por CLS Sustainable, que actúa como productor independiente de energía (IPP).

La estrategia de desarrollo está pensada para satisfacer la demanda en rápido crecimiento de centros de datos a hiperescala, infraestructura de inteligencia artificial (IA) y otras aplicaciones que consumen mucha energía, y ofrece una vía por fases para alcanzar un suministro eléctrico de varios gigavatios sin depender de la interconexión con la red de ERCOT como fuente principal de energía inicial.

Los compradores pueden elegir dos o tres de los siete emplazamientos disponibles para montar la plataforma de desarrollo completa de 7 GW, quedando los emplazamientos restantes potencialmente disponibles para otras oportunidades de desarrollo.

ASPECTOS DESTACADOS DE LA INVERSIÓN

1. 01
   Potencia total de la plataformahasta 7 GW de capacidad de generación «behind-the-meter» propuesta.
2. 02
   CarteraSiete solares urbanizables en la región del núcleo de Waha.
3. 03
   SuperficieAproximadamente 9.750 acres repartidos entre los siete emplazamientos.
4. 04
   Terrenos adicionalesAproximadamente 10 000 acres reservados para futuras infraestructuras y ampliaciones.
5. 05
   Contrato de compra de energíaPPA específico para cada emplazamiento emitido por CLS Sustainable.
6. 06
   Precio orientativo de la electricidad0,10 USD/kWh (100 USD/MWh), más un ajuste anual del 3 % sobre el componente de conversión.
7. 07
   Suministro de gas naturalSe ha informado de una disponibilidad de suministro de gas de aproximadamente 20 GW entre varios proveedores.
8. 08
   Suministro inicial de energíael objetivo es alcanzar los 150 MW en el segundo trimestre de 2027.
9. 09
   Calendario de desarrolloEl objetivo es alcanzar 1 GW en 2027, 4 GW acumulados para 2028 y 7 GW para 2029.
10. 10
    InfraestructuraCorredores regionales existentes de gas y fibra óptica, con información sobre el suministro de agua, los permisos y las subestaciones disponible en las salas de datos de cada emplazamiento.

PORTFOLIO DEL EMPLAZAMIENTO Y POTENCIAL DE DESARROLLO

La plataforma del Proyecto Waha cuenta con siete emplazamientos de desarrollo en la cuenca del Pérmico, lo que ofrece flexibilidad a la hora de elegir la ubicación y de implantar el campus por fases.

Página web	Superficie (acres)	Disponibilidad mínima de gas (MMBtu/día)
Andrews	1,760	200,000
Archer 2	1,840	200,000
Glasscock 1	930	200,000
Glasscock 2	750	100,000
MIP	1,180	250,000
Mendel	640	100,000
Midkiff	2,650	300,000
Total	9,750	1,350,000

Archer 2 – Se ha elegido Quintessa como emplazamiento de referencia para el modelo de desarrollo inicial de 1 GW, y está previsto que ese mismo marco de desarrollo se replique en todas las ubicaciones seleccionadas.

El proyecto se puede llevar a cabo de forma secuencial o simultánea en varias ubicaciones, lo que ofrece flexibilidad en cuanto a la construcción, el suministro eléctrico y la obtención de los permisos medioambientales.

ENERGÍA Y ESTRUCTURA COMERCIAL

La plataforma se sustenta en una estrategia de generación «behind-the-meter» propuesta en el marco de un contrato de compra de energía firmado por CLS Sustainable, que actúa como productor independiente de energía.

Condiciones comerciales clave:

Artículo	Detalles
Proveedor de energía / IPP	CLS Sostenible
Capacidad contratada	Se ha concedido un PPA para todo el potencial del campus, de 7 GW
Precio de conversión	0,10 USD/kWh (100 USD/MWh)
Escalera mecánica anual	3 % sobre el componente de conversión
Combustible	Se ha contabilizado al coste, sin aplicar ningún margen en el precio de conversión
Aranceles e impuestos	Pasé por allí

La estructura comercial separa el componente fijo de conversión de energía de los gastos relacionados con el combustible, las tarifas y los impuestos. Por lo tanto, el comprador solo tiene que hacer frente al precio de conversión acordado y al ajuste anual, mientras que los costes de las materias primas y los costes regulatorios aplicables se repercuten directamente.

La estrategia energética inicial se basa en la generación in situ, y el posible servicio de red de Oncor serviría como puente complementario u opción de redundancia, en lugar de ser el factor principal que determine el suministro inicial de energía.

GAS NATURAL E INFRAESTRUCTURA DE GENERACIÓN

El proyecto se beneficia de su ubicación estratégica en el centro de distribución de gas natural de Waha, en la cuenca del Pérmico, donde se estima que hay unos 20 GW de suministro de gas disponibles procedentes de varios proveedores.

Según se dice, ya tenemos en nuestras manos los pliegos de condiciones del suministro de gas, con los siguientes parámetros de desarrollo de infraestructuras:

La estrategia energética a largo plazo se basa en la generación in situ escalable, respaldada por la infraestructura de gas natural y la estructura de acuerdos de compra de energía (PPA) propuesta.

CALENDARIO DE LICENCIAS Y DESARROLLO

Se prevé que la concesión de permisos de emisión de contaminantes atmosféricos siga una estrategia por fases que se ajuste a la capacidad de generación.

Calendario orientativo para el desarrollo de la energía eléctrica

Fase de desarrollo	Plazos previstos	Capacidad acumulada
Primer bloque	2.º trimestre de 2027	150 MW
Segundo bloque	Tercer trimestre de 2027	300 MW
Tercer bloque	4.º trimestre de 2027	550 MW
Objetivo del primer año	2027	1 GW
Objetivo para el segundo año	2028	4 GW
Objetivo para el tercer curso	2029	7 GW

El calendario refleja los objetivos de desarrollo establecidos para el proyecto y sigue dependiendo de la adquisición de los equipos de generación, la infraestructura de gas, la obtención de permisos, la construcción y la puesta en marcha.

COSTES DE DESARROLLO DE LA PRIMERA FASE

Los costes de desarrollo estimados que puede controlar el propietario ascienden a unos 117,5 millones de dólares, sin contar los equipos de generación.

Línea de trabajo	Coste estimado
Levantamiento topográfico, ALTA, título de propiedad, aspectos legales y formalización de la compraventa	200 000 dólares estadounidenses
Evaluaciones medioambientales y de emplazamientos	25 000 USD
Ensayos geotécnicos y de materiales	25 000 USD
Ingeniería NSR / PSD de la TCEQ	25 000 USD
Apoyo para la obtención del permiso de explotación del Título V	250 000 USD
Derechos de agua, análisis, tratamiento y almacenamiento	3 000 000 USD
Líneas de fibra y conectividad redundante	25 000 000 USD
Interconexión de gas e infraestructura de ramales	25 000 000 USD
Interconexión y protección de subestaciones	15 000 000 USD
Nivelación del terreno, carreteras, drenaje y seguridad	12 000 000 USD
Energía y movilización en la construcción	4 000 000 USD
EPC / Ingeniería del propietario y control de proyectos	12 000 000 USD
Seguros, fianzas y puesta en servicio	6 000 000 USD
Imprevistos en el desarrollo	15 000 000 USD
Costes totales estimados de desarrollo	117 525 000 USD

Los costes de los equipos de generación no están incluidos en el presupuesto de desarrollo anterior.
INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS PÚBLICOS
Energía: Plataforma de generación «behind-the-meter» que tiene como objetivo alcanzar hasta 7 GW en el marco de la estructura propuesta de IPP/PPA, respaldada por la disponibilidad de gas natural según los datos facilitados.

Gas natural: Acceso a un suministro de gas de aproximadamente 20 GW a través de varios proveedores, con acuerdos de suministro específicos para cada emplazamiento y una infraestructura de ramales de gas en fase de desarrollo.

Conectividad por fibra óptica: Se han identificado varias rutas regionales y de largo recorrido por fibra óptica en toda la cartera; los estudios de estas rutas están disponibles en las salas de datos de cada emplazamiento.

Agua: Se ha documentado la disponibilidad de agua para cada emplazamiento concreto, identificando las necesidades de infraestructura y desarrollo.

Permisos y subestaciones: Documentación específica del emplazamiento que abarca los permisos de emisión a la atmósfera, el contexto de las subestaciones existentes y las posibles opciones futuras de interconexión a la red eléctrica.

Infraestructura de ampliación: Se han reservado aproximadamente 10 000 acres adicionales para dar cabida a futuras ramificaciones de gas, infraestructura hidráulica, conectividad de fibra óptica y una posible interconexión con la red eléctrica.