Un consorcio experimentado en el sector agroindustrial encabeza la reactivación y ampliación a gran escala de una planta de producción de concentrado de tomate estratégicamente situada en Asia Central. Con los cambios mundiales en las preferencias de cultivos y la reducción de la producción de los proveedores tradicionales, esta iniciativa está en condiciones de cubrir las crecientes carencias de la demanda en Europa, Rusia y China con productos de tomate de alta calidad y a precios competitivos. El proyecto se centra en transformar un emplazamiento agrícola e industrial infrautilizado en un centro de producción de concentrados de tomate y productos enlatados afines de categoría mundial. Con inversiones escalonadas, el objetivo es alcanzar una producción anual de 100.000 toneladas de concentrado, situando a la empresa entre los líderes mundiales del sector.

Ventajas clave

• Liderazgo en costes: Los costes de producción son un 57% más bajos que en los mercados establecidos (por ejemplo, Israel), lo que ofrece un fuerte margen de exportación.

• Clima favorable: Las condiciones son similares a las de los principales países productores, ideales para el cultivo del tomate.

• Infraestructura existente: El emplazamiento incluye una línea de procesamiento (600 toneladas/día), 2.700 hectáreas de tierra cultivable y un sistema de riego parcialmente desarrollado.

• Experiencia internacional: La empresa cuenta con el apoyo de especialistas agrícolas e industriales de Asia Central y Oriente Medio, lo que garantiza la mejor transferencia de tecnología y operaciones.

Plan de desarrollo por fases

Fase A – Rehabilitación y Reinicio

• Inyección de capital de ~1M€ equivalente para la modernización de la planta, la mejora del riego y la construcción de invernaderos.

• Plan de rehabilitación del suelo y cultivo de 50.000 toneladas de tomates.

Fase B – Ampliación

• Añade dos modernas líneas de procesado italianas.

• Construir infraestructuras logísticas y de almacenamiento.

• Ampliar las tierras cultivadas a 10.000 hectáreas (ajustadas a la rotación).

• Inversión: ~€8M+.

Fase C – Integración global

• Contratos a largo plazo con grandes compradores internacionales (por ejemplo, marcas mundiales de alimentos).

• Añade 5 nuevas líneas, ampliando a 30.000 hectáreas.

• Diversifícate hacia el maíz dulce, los guisantes, los garbanzos y las frutas de hueso.

Se espera que la iniciativa tenga un impacto socioeconómico e industrial significativo. Aproximadamente el 80% de la producción total se destina a la exportación, dirigida a mercados internacionales de gran demanda, al tiempo que se apoya la sustitución regional de importaciones para reforzar la seguridad alimentaria y las cadenas de suministro locales. El proyecto creará 300 puestos de trabajo directos y más de 1.000 oportunidades de empleo indirecto a través de servicios de apoyo y logística. Además, incluye el establecimiento de un programa de educación agrícola basado en las mejores prácticas israelíes, destinado a desarrollar una mano de obra local cualificada. El modelo operativo se basa en una sólida asociación entre las partes interesadas locales y un líder agrotecnológico reconocido internacionalmente con más de cuatro décadas de experiencia. Esta colaboración permite una gestión eficaz a distancia e in situ, la formación continua del personal, actualizaciones tecnológicas periódicas y la expansión de una sólida red internacional de exportación.

Previsión financiera