Fase A - Rehabilitación y Reinicio
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Inyección de capital de ~1M€ equivalente para la modernización de la planta, la mejora del riego y la construcción de invernaderos.
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Plan de rehabilitación del suelo y cultivo de 50.000 toneladas de tomates.
Fase B - Ampliación
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Añade dos modernas líneas de procesado italianas.
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Construir infraestructuras logísticas y de almacenamiento.
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Ampliar las tierras cultivadas a 10.000 hectáreas (ajustadas a la rotación).
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Inversión: ~€8M+.
Fase C - Integración global
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Contratos a largo plazo con grandes compradores internacionales (por ejemplo, marcas mundiales de alimentos).
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Añade 5 nuevas líneas, ampliando a 30.000 hectáreas.
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Diversifícate hacia el maíz dulce, los guisantes, los garbanzos y las frutas de hueso.
Se espera que la iniciativa tenga un impacto socioeconómico e industrial significativo. Aproximadamente el 80% de la producción total se destina a la exportación, dirigida a mercados internacionales de gran demanda, al tiempo que se apoya la sustitución regional de importaciones para reforzar la seguridad alimentaria y las cadenas de suministro locales. El proyecto creará 300 puestos de trabajo directos y más de 1.000 oportunidades de empleo indirecto a través de servicios de apoyo y logística. Además, incluye el establecimiento de un programa de educación agrícola basado en las mejores prácticas israelíes, destinado a desarrollar una mano de obra local cualificada. El modelo operativo se basa en una sólida asociación entre las partes interesadas locales y un líder agrotecnológico reconocido internacionalmente con más de cuatro décadas de experiencia. Esta colaboración permite una gestión eficaz a distancia e in situ, la formación continua del personal, actualizaciones tecnológicas periódicas y la expansión de una sólida red internacional de exportación.