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Club de fútbol africano y plataforma de desarrollo y comercialización de talentos

Sabu Bozhayeva

Propiedad Tipos

  • 19% Fabricación
  • 14% Energías renovables
  • 7% Servicios financieros
  • 60% Otros

Propiedad Estado

  • 99% En venta
  • 1% En alquiler

Propiedad Ciudades

  • 14% Dubai
  • 7% Chamonix
  • 7% Aktobe
  • 71% Otros

Acerca de Sabu Bozhayeva

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Una plataforma de desarrollo futbolístico en pleno crecimiento que opera en Ghana, uno de los países africanos que más talentos del fútbol profesional genera.

Fundada en 2021, la organización ha creado un ecosistema futbolístico integrado verticalmente, diseñado para identificar, desarrollar, dar a conocer y rentabilizar el talento juvenil de élite en los mercados nacionales e internacionales. Al combinar la gestión competitiva del fútbol, el desarrollo de la cantera, la ampliación de las infraestructuras, las colaboraciones internacionales en materia de ojeadores y las iniciativas de participación comunitaria, la plataforma está llamada a convertirse en un centro líder en la exportación de talento dentro del fútbol de África Occidental.

La empresa ya ha conseguido más de 280 000 dólares en inversión inicial y mantiene relaciones estratégicas con organizaciones de ojeadores y de búsqueda de talentos futbolísticos en toda Europa, Canadá y el Reino Unido. La empresa está entrando ahora mismo en una fase crítica de expansión, lo que ofrece a los inversores la oportunidad de participar desde el principio en una empresa de fútbol con gran potencial de crecimiento y múltiples vías de monetización.

Aspectos destacados de la inversión

Modelo de negocio

La organización funciona como una plataforma integral de desarrollo del fútbol y comercialización del talento que abarca:

El negocio se basa en una gestión financiera rigurosa, una evaluación de los jugadores basada en datos y un control sostenible de los costes para impulsar el crecimiento a largo plazo.

Infraestructura y operaciones

La empresa está desarrollando ahora mismo un proyecto de estadio específico para la comunidad, pensado para que sirva de sede permanente para:

Las actividades operativas cuentan con el apoyo de una estructura organizativa profesional formada por personal técnico, personal médico, analistas de rendimiento, especialistas en comunicación y personal de gestión administrativa.

El club aplica un modelo de fútbol para mercados emergentes muy eficiente, con estructuras de costes diseñadas específicamente para facilitar la expansión y atraer a los inversores.

Fuentes de ingresos y potencial de crecimiento

Se espera que la plataforma genere valor a través de varios canales de ingresos complementarios:

  1. Cuotas de traspaso de jugadores.
  2. Indemnización por formación de la FIFA.
  3. Ayudas solidarias de la FIFA.
  4. Cuotas de matrícula de la academia.
  5. Patrocinios y colaboraciones comerciales.
  6. Ventas de productos.
  7. Actividades de representación de los jugadores.
  8. Monetización de contenidos digitales y medios de comunicación.
  9. Ingresos por torneos y eventos.

Las previsiones orientativas de la dirección indican que los ingresos anuales por traspasos podrían superar los 400 000 dólares en un escenario moderado de ventas de jugadores.

Puntos fuertes

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