ItaliaUn análisis integrado de las especificaciones técnicas, los registros de generación de energía de los últimos once años y los estados financieros describe una central hidroeléctrica de flujo libre que se caracteriza por sus elevados márgenes operativos, su resiliencia operativa y la protección regulatoria a largo plazo.
río XXXXXXX, región del Piamonte.
Propiedad en pleno dominio.
Las obras empezaron en marzo de 2013; la construcción se terminó y se inició la explotación comercial en 2013/2014.
| Indicador clave de rendimiento | Total acumulado en 11 años | Media anual | Mínimo histórico (año) | Máximo histórico (año) |
| Generación de electricidad | 27 164 677 kWh | 2 469 516 kWh | 1 197 964 kWh (2022) | 3 478 239 kWh (2024) |
| Horas equivalentes a plena carga (a 393 kW) | 69 121 horas | 6.284 horas al año | 3.048 horas (2022) | 8.850 horas (2024) |
| Ingresos brutos (tarifa GSE) | 5 851 687,05 € | 531 971,55 € | 257 947,50 € (2022) | 750 351,36 € (2024) |
| Gastos de explotación (OPEX) | 1 412 656,76 € | 128 423,34 € | 67 601,77 € (2015) | 219 950,41 € (2020) |
| Beneficio de explotación (Ingresos − Gastos de explotación) | 4 439 030,29 € | 403 548,21 € | 108 451,93 € (2023) | 636 142,03 € (2024) |
| Margen operativo ponderado | 75.9% | 73,4 % (aritmético) | 38.0% (2023) | 88.8% (2015) |
| Coste operativo unitario (OPEX / kWh) | 0,052 € / kWh | 0,058 € / kWh | 0,024 € / kWh (2015) | 0,136 € / kWh (2023) |
| Año | Generación (kWh) PRODUCCIÓN DE LA CENTRAL (xxxxx) | Ingresos (€) RICAVI (xxxxx) | Gastos de gestión (€) INGRESOS (xxxxx) | Tasas de concesión de agua (€) INGRESOS (xxxxx) | Otros costes y gastos (€) INGRESOS (xxxxx) | Gastos operativos totales (€) INGRESOS (xxxxx) | Margen operativo (€) INGRESOS (xxxxx) | Margen (%) INGRESOS (xxxxx) |
| 2015 | 2,819,258 | 605,487.74 | 47,894.20 | 16,395.96 | 3,311.61 | 67,601.77 | 537,885.97 | 88.8% |
| 2016 | 2,027,190 | 436,327.07 | 82,971.67 | 16,538.54 | 8,212.71 | 107,722.92 | 328,604.15 | 75.3% |
| 2017 | 1,819,266 | 391,149.46 | 58,920.90 | 16,670.89 | 11,407.23 | 86,999.02 | 304,150.44 | 77.8% |
| 2018 | 2,608,331 | 560,783.19 | 80,165.23 | 16,933.54 | 27,007.22 | 124,105.99 | 436,677.20 | 77.9% |
| 2019 | 2,408,867 | 517,763.98 | 99,189.41 | 17,110.54 | 31,647.52 | 147,947.47 | 369,816.51 | 71.4% |
| 2020 | 3,148,017 | 675,802.88 | 180,010.68 | 17,263.91 | 22,675.82 | 219,950.41 | 455,852.47 | 67.5% |
| 2021 | 2,960,853 | 638,539.79 | 86,277.38 | 17,338.91 | 21,970.20 | 125,586.49 | 512,953.30 | 80.3% |
| 2022 | 1,197,964 | 257,947.50 | 68,527.75 | 17,621.96 | 14,653.62 | 100,803.33 | 157,144.17 | 60.9% |
| 2023 | 1,297,811 | 285,562.69 | 136,560.28 | 18,277.96 | 22,272.52 | 177,110.76 | 108,451.93 | 38.0% |
| 2024 | 3,478,239 | 750,351.36 | 74,150.31 | 18,962.19 | 21,096.83 | 114,209.33 | 636,142.03 | 84.8% |
| 2025 | 3,398,881 | 732,985.39 | 102,849.68 | 19,256.19 | 18,493.60 | 140,599.47 | 592,385.92 | 80.8% |
| TOTAL | 27,164,677 | 5 851 687,05 € | 1 017 537,49 € | 192 370,39 € | 202 748,88 € | 1 412 656,76 € | 4 439 030,29 € | 75.9% |
Nota: La columna «Otros costes y gastos» incluye las compensaciones ocasionales (24 375,00 € en total), los reembolsos por kilometraje (177 195,56 € en total) y las contribuciones reglamentarias a la ARERA (1 178,32 € en total).
| Asesor | Deals |
|---|---|
| MergersCorp M&A International | 21 |
| Keith Advisory | 17 |
| GCG | 9 |
| JP Morgan | 41 |
| Jefferies | 23 |
| Lazard | 26 |
| Goldman Sachs | 30 |
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