Servicio adicional de fusiones y adquisiciones

Servicio adicional de fusiones y adquisiciones

Nuestro Equipo Internacional de Fusiones y Adquisiciones de MergersCorp ofrece una gama completa de servicios de asesoramiento diseñados para guiarte en todas las fases de una transacción, garantizando un proceso fluido y satisfactorio. Vamos más allá del apoyo tradicional para ofrecer ideas estratégicas y conocimientos especializados adaptados a tus necesidades únicas.

Nuestra oferta de servicios básicos y especializados

Planificación estratégica y desarrollo empresarial

Trabajamos contigo para alinear la actividad de fusiones y adquisiciones con tus objetivos empresariales a largo plazo.

• Análisis y estrategia de mercado: Llevamos a cabo una investigación detallada del mercado y la industria para identificar tendencias, oportunidades y riesgos.
• Identificación e investigación de objetivos: Te ayudamos a identificar y evaluar posibles compradores o vendedores, valorando el encaje estratégico y las posibles sinergias.
• Alternativas estratégicas: Analizamos y presentamos varias opciones estratégicas para ayudarte a elegir el mejor camino a seguir.
• Estrategias de desinversión: Ayudamos a evaluar y ejecutar planes de venta de una unidad de negocio.

Análisis financiero y de valoración

Proporcionamos los conocimientos financieros necesarios para tomar decisiones informadas y asegurar el mejor valor posible.

• Modelización y previsión financieras: Construimos modelos financieros sólidos para proyectar el rendimiento y evaluar la rentabilidad de las inversiones.
• Valoración: Realizamos valoraciones completas de empresas con fines de fusión o adquisición.
• Captación de capital y financiación: Asesoramos sobre estrategias de captación de capital y ayudamos a conseguir la financiación necesaria para la operación.
• Planificación y Optimización Fiscal: Evaluamos y asesoramos sobre las implicaciones fiscales de las transacciones para optimizar los resultados financieros.

Ejecución y gestión de transacciones

Gestionamos todo el proceso de la operación, desde el contacto inicial hasta el cierre.

• Estructuración y negociación de acuerdos: Desarrollamos estrategias de negociación eficaces y te ayudamos a estructurar el acuerdo para que cumpla tus objetivos.
• Diligencia debida: Realizamos una diligencia debida en profundidad para analizar los riesgos operativos, financieros, jurídicos y de propiedad intelectual.
• Acuerdos de transacción: Ayudamos a redactar y revisar los documentos clave, incluidas las cartas de intenciones, las hojas de términos y los acuerdos legales finales.
• Gestión de información confidencial: Preparamos memorandos de información confidencial y gestionamos salas de datos para facilitar el intercambio seguro de información.
• Marketing y promoción de la operación: Promovemos la transacción entre compradores o inversores potenciales mediante esfuerzos de marketing específicos.
• Coordinación de la transacción: Actuamos como punto central de contacto, coordinando las conversaciones entre los equipos jurídicos, financieros y otros profesionales.

Integración y optimización tras la fusión

Nuestro apoyo continúa tras el cierre de la operación para garantizar una transición fluida y maximizar el valor.

• Planificación y Ejecución de la Integración: Te ayudamos a desarrollar y ejecutar planes detallados para integrar operaciones, sistemas y equipos.
• Mejora del rendimiento operativo: Identificamos posibles oportunidades de ahorro y ayudamos a mejorar el rendimiento financiero y operativo.
• Evaluación de Empleados y Cultura: Evaluamos la compatibilidad cultural y ayudamos con los beneficios de los empleados y la consultoría de compensación.
• Gobierno corporativo: Proporcionamos orientación sobre cuestiones de gobierno corporativo y ayudamos con la documentación legal posterior a la transacción.
• Comunicación con los accionistas: Asesoramos sobre estrategias de comunicación eficaces para accionistas y otras partes interesadas.

Nuestro enfoque integral garantiza que todos los aspectos de tu operación de fusión y adquisición sean gestionados por expertos, permitiéndote centrarte en tus objetivos empresariales.