profile

Más de 27 años de experiencia laboral, con más de 14 años como Director General y Director General Adjunto en empresas de ámbito internacional. – Bsc Gestión Empresarial con MBA en Finanzas Corporativas

Sectores de experiencia: Petróleo y GAS, Componentes de la industria metalúrgica y mecánica, Suministros industriales, Materiales de construcción, Venta al por menor y al por mayor de productos de gran consumo en zonas internacionales (UE, África, Brasil), Cosméticos OEM, Atención sanitaria en productos de asistencia y dispositivos médicos dentro de la industria farmacéutica, estrategias de reembolso y fijación de precios.

Experiencia profesional en Desarrollo y Estrategia de Negocio – Ventas Ejecutivas (KAM) – Marketing mix y Branding – Estrategia y contratación de RRHH, – Branding, Licencias y Franquicias – Planes de negocio para start-ups con desarrollo nacional e internacional – Análisis financiero y de P&L con estrategias de turn-around y techs con enfoque ROI – Ciclos OEM con regulaciones de importación/exportación – BPM Internacional (LATAM, África y UE) – Marketing mix routes to market – Técnicas y métodos Lean Six Sigma aplicados a sectores industriales, comercio y servicios con supply-chain – Sistemas BI.

|| Habilidades técnicas: Técnicas de giro empresarial con análisis de indicadores clave de rendimiento (KPI) dentro de Finanzas Corporativas, Contabilidad, Ventas y Marketing, RR.HH. y Logística – Orientación a objetivos de pérdidas y ganancias y ratio de retorno de la inversión, con planes de hitos de métricas empresariales. – Diagnóstico empresarial e implementación con diferentes metodologías de enfoque (LEAN, DAFO, etc.) – I+D de soluciones y estrategias innovadoras, centrándose en aumentar/mejorar los resultados y eliminar los residuos – Planes empresariales e implementación de cambios. (De cero a planes de equilibrio y sostenibilidad a medio/largo plazo dentro de los objetivos de ROI) – Normativa de la UE sobre importación/exportación – Técnicas BPM (GANTT, PERT,SDLC) – Inteligencia empresarial – 5S y Lean Manag. Técnicas y métodos Seis Sigma (SPC, DOE, métodos Taguchi, DMAIC KAIZEN, TQM – Gestión de la calidad total)

Especialista en fusiones y adquisiciones con estrategias de estructuración de operaciones, valoración de empresas, enfoques de mandatos de compra y venta, LBO, MBO, MBI, estrategias de desinversión. Investigación de renta variable, finanzas corporativas y agente colocador de captación de fondos (mercados PE, proyectos gubernamentales especiales, ONG).