Compra por la dirección

M&A Management Buyout Advisory Service

Una compra por la dirección (MBO) es una operación empresarial en la que el equipo directivo existente de una empresa adquiere una participación mayoritaria en la misma, normalmente mediante una combinación de deuda y financiación de capital. El Servicio de Asesoramiento para la Adquisición por la Dirección de MergersCorp guía este complejo proceso, permitiendo a la dirección actual tomar las riendas de su destino, alineando sus intereses directamente con el éxito y la rentabilidad a largo plazo de la empresa.

La ventaja estratégica de una MBO

A menudo, una MBO es una estrategia de salida preferible para un empresario en lugar de colocar la empresa en el mercado abierto, ya que ofrece ventajas únicas tanto para la empresa como para el equipo directivo:

Para el Equipo Directivo (Los Compradores):

• Propiedad y control: Ofrece la oportunidad de obtener la plena propiedad de la empresa y beneficiarse directamente de su crecimiento y rentabilidad futuros.

• Autonomía estratégica: La dirección está facultada para aplicar su propia visión estratégica y tomar decisiones operativas sin la interferencia de accionistas externos.

• Transición fluida: La dirección ya sabe cómo llevar el negocio, lo que hace que la transición sea relativamente fluida y garantiza la continuidad en el liderazgo.

Para la Empresa (El Negocio):

• Motivación e inversión: La empresa se beneficia de un equipo directivo muy motivado, financieramente invertido y comprometido con su éxito.

• Estabilidad y eficacia: Una MBO puede aumentar la eficacia, mejorar la toma de decisiones, aumentar la responsabilidad y proporcionar estabilidad durante el periodo de transición.

• Confidencialidad: Es más fácil mantener una mayor confidencialidad entre el vendedor y los compradores, evitando las perturbaciones del mercado asociadas a un proceso de venta pública.

Nuestro proceso integral de asesoramiento MBO

Nuestros expertos proporcionan orientación integral para estructurar una transacción viable y satisfactoria:

1. Valoración y viabilidad

• Evaluación profesional: Hacemos una evaluación profesional del negocio y proporcionamos un análisis financiero detall ado para determinar un precio y una estructura justos.

2. Estructuración de la operación y financiación

• Estructuración a medida: Proporcionamos orientación a la hora de trabajar para conseguir una buena estructura de acuerdo que pueda ser manejada por la empresa en el futuro sin tensiones financieras indebidas.

• Búsqueda de financiación: Disponemos de una red de posibles fuentes de financiación que ofrecer y podemos asesorar para encontrar las opciones o la combinación de opciones adecuadas, incluida la obtención de deuda, capital propio o la recomendación de opciones para la autofinanciación.

• Negociación: Nos encargamos de las negociaciones necesarias con el vendedor y los financieros para ayudar al equipo directivo a conseguir los mejores acuerdos.

3. Apoyo posterior a la transacción

• Formación de propietarios: Ayudamos a formar a los directivos en su nuevo papel de propietarios y a elaborar estrategias empresariales sólidas para hacer avanzar el negocio.

En general, el servicio de compra de empresas por sus directivos es una forma eficaz de que el equipo directivo existente tome el control de la empresa e impulse su éxito a largo plazo, creando una situación beneficiosa para ambas partes implicadas.

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