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    Franquicia de paisajismo en EE. UU. y negocio mayorista de viveros

    Descripción

    L#20230519

    La transacción prevista involucra dos negocios complementarios en Georgia:

    • Negocio de paisajismo de alta gama lanzado hace más de dos décadas que pasó a formar parte de una gran franquicia nacional en 2019
    • Negocio de viveros mayoristas especializados de alta gama

    El negocio de paisajismo brinda servicios completos de cuidado del césped y paisajismo, brindando soluciones líderes en la industria a clientes residenciales de alto nivel. Al mismo tiempo, el vivero mayorista es una fuente principal de plantas decorativas únicas. Alberga un jardín de prueba en el lugar donde se utilizan diferentes plantas en el diseño para ver qué tan bien se desempeñan en el territorio. Los dos negocios son en parte complementarios, ya que algunos clientes están interesados en servicios de paisajismo más sencillos y algunos clientes residenciales de alto nivel están interesados en artículos especializados para viveros. El negocio de paisajismo presta servicios a dos territorios en Georgia con una base de clientes potenciales de 800.000.

    Las dos empresas generaron aproximadamente 3,4 millones de dólares en ingresos en 2022 con un margen de flujo de caja del 21 %.

    Equipo:

    Además del propietario de la compañía, el resto del personal incluye:

    Negocio paisajístico

    • 1 asistente administrativo a tiempo parcial
    • 6 equipos de trabajo de mantenimiento y mejora a tiempo completo
    • 11 Equipo de trabajo estacional a tiempo parcial

    Vivero

    • 1 asistente de ventas a tiempo completo en el sitio
    • 1 miembro del equipo de vivero a tiempo completo

    El propietario está dispuesto a permanecer como empleado de tiempo completo en el negocio durante 2 o 3 años. Un propietario actual se beneficiaría de las relaciones existentes con clientes y proveedores fomentadas durante más de 20 años.

    Servicios y Clientes

    Principales servicios de paisajismo residencial y comercial:

    • Diseño e instalación de paisajismo y paisajismo
    • Mantenimiento de césped y terrenos
    • Mantenimiento de parterres de flores y jardines
    • Mantenimiento y servicio de árboles y arbustos
    • Servicio de fertilización, malezas y plagas
    • Instalación y servicio de césped artificial
    • Servicio de nieve y hielo

    Más de 700 leads y clientes en los últimos cuatro años. Además, más de 40 clientes recurrentes para mantenimiento e instalación en los dos territorios del negocio de paisajismo. La empresa realiza trabajos de instalación y mantenimiento residencial de alta gama solo para uno de los territorios y para los trabajos de instalación y mantenimiento comerciales y residenciales más nuevos.

    La tasa de retención de clientes residenciales de alto nivel es del 76% para el negocio de jardinería (datos ponderados por ingresos de septiembre de 2022) y del 98% para el negocio de guarderías. El negocio de paisajismo tiene un promedio de 40 clientes recurrentes al año, y los trabajos de mantenimiento residencial (mensuales recurrentes más trabajos estacionales y extras) representan el 49% de los ingresos totales.

    La venta promedio de boletos se ha más que duplicado para el negocio de viveros de $ 568 en 2019 a $ 1251 en 2022 hasta la fecha, y casi lo mismo para el negocio de paisajismo en cuanto a ventas/números de clientes (de $ 14 mil en 2019 a cerca de $ 30 mil en 2022 hasta la fecha). ).

    Competencia

    Hay algunos competidores, pero ninguno se considera crítico para ninguno de los dos negocios.

      • Entre los competidores, Gibbs Landscaping es el único competidor relevante en el ámbito del negocio de paisajismo.
      • Sus ventajas competitivas son que ambos territorios de Georgia cuentan con asistencia gratuita en la generación de oportunidades de ingresos (diarias) que los nuevos competidores no tendrían.
      • Además de tener el monopolio de algunas plantas especializadas, el vivero mayorista también comercializa algunos artículos de los que la empresa es la única fuente, y el propietario recibe solicitudes de todo el país.

    Basic Details

    Target Price:

    $2,570,000

    Gross Revenue

    $3,350,834

    EBITDA

    $705,294

    Business ID:

    L#20230519

    Country

    Estados Unidos

    Detalle

    Business ID:L#20230519
    Property Type:Agricultural Enterprises, Empresas Agrícolas
    Property Status:En Venta
    Target Price: $2,570,000
    Gross Revenue:$3,350,834
    EBITDA:$705,294
    Target Price / Revenue:0.77x
    Target Price / EBITDA:3.64x
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      Equipo:

      Además del propietario de la compañía, el resto del personal incluye:

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      El propietario está dispuesto a permanecer como empleado de tiempo completo en el negocio durante 2 o 3 años. Un propietario actual se beneficiaría de las relaciones existentes con clientes y proveedores fomentadas durante más de 20 años.

      Servicios y Clientes

      Principales servicios de paisajismo residencial y comercial:

      Más de 700 leads y clientes en los últimos cuatro años. Además, más de 40 clientes recurrentes para mantenimiento e instalación en los dos territorios del negocio de paisajismo. La empresa realiza trabajos de instalación y mantenimiento residencial de alta gama solo para uno de los territorios y para los trabajos de instalación y mantenimiento comerciales y residenciales más nuevos.

      La tasa de retención de clientes residenciales de alto nivel es del 76% para el negocio de jardinería (datos ponderados por ingresos de septiembre de 2022) y del 98% para el negocio de guarderías. El negocio de paisajismo tiene un promedio de 40 clientes recurrentes al año, y los trabajos de mantenimiento residencial (mensuales recurrentes más trabajos estacionales y extras) representan el 49% de los ingresos totales.

      La venta promedio de boletos se ha más que duplicado para el negocio de viveros de $ 568 en 2019 a $ 1251 en 2022 hasta la fecha, y casi lo mismo para el negocio de paisajismo en cuanto a ventas/números de clientes (de $ 14 mil en 2019 a cerca de $ 30 mil en 2022 hasta la fecha). ).

      Competencia

      Hay algunos competidores, pero ninguno se considera crítico para ninguno de los dos negocios.