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    Empresa de software ERP

    Descripción

    L#20240675

    ERP Software Company produce soluciones de software personalizadas para empresas exportadoras o nacionales de cualquier tamaño. El ERP de empresa sirve para controlar el ERP de tu negocio. El ERP de empresa te ayuda a descubrir el modelo de negocio más exitoso. El software aporta a tu empresa métodos de organización, planificación y supervisión probados. Reduce tus costes, aumenta tu eficacia y opera con un control más consciente con EERP.

    Visión general

    Esta empresa de software ERP destaca desde 1998 por los proyectos que realiza en diversos ámbitos, especialmente en el sector textil, y por desarrollar software ERP en el Parque Tecnológico Universitario.

    • Con su equipo de expertos, la empresa ofrece servicios de diseño e instalación de productos de alta calidad.
    • La empresa sigue trabajando con sus primeros clientes hasta el día de hoy.
    • Su principio fundamental es establecer una asociación basada en la confianza con sus clientes y contribuir a su crecimiento mediante un trabajo eficaz y sistemático.
    • La empresa pretende crecer junto con sus clientes y establecer una colaboración fructífera.

    Puntos clave

    • Los ingresos de rentabilidad de la empresa procedentes de la venta de software Technopark están exentos de impuestos.
    • El software acreditado de tipo C en el programa de desarrollo de las exportaciones TURQUALITY del Ministerio de Economía cuenta con la aprobación de la empresa consultora.
    • Las ventas son posibles con programas de subvención de hasta el 50% con ayudas. El Certificado de Industrialista de la empresa, el Certificado de Fabricante Nacional 100% Nacional y los documentos del proyecto de Producto de Alta Tecnología (Technopark). Estos documentos forman parte de los criterios necesarios para recibir ayudas a las ventas nacionales. Los programadores de apoyo se abren principalmente para los productores de este grupo.
    • El reparto de los ingresos es de un 60% de venta de licencias y un 40% de consultoría, y se posicionan como servicios. Se amplía la licencia de usuario (hasta 1.000 usuarios), el alcance y las licencias de paquetes adicionales (hasta 50 licencias de venta continua de productos con más de un paquete de expansión).
    • Además de la Licencia de Uso, está preparada la venta de infraestructura de Licencias de Alquiler. Toda la infraestructura digital de la empresa Sistema en la nube. Las tecnologías de virtualización en el modelo de alquiler se pueden utilizar de forma rápida y segura para crear un gran navegador de Internet en las máquinas de los usuarios de EDS que es ERP Se ha garantizado que funcione a través de.

    Coordinación y gestión de alto nivel

    Base de datos integrada: El ERP de la empresa, almacena los datos de pedidos, costes, materias primas, planificación y producción en una estructura relacional detallada.

    Modelización del “nuevo negocio”: Antes de la implantación, se estudia el proceso empresarial de la empresa y se identifican los mejores métodos.

    Organización del trabajo: La dirección trabaja con la distribución de tareas que desea.

    Inspección lateral: Existe un flujo de información rápido y preciso tanto entre niveles directivos como entre departamentos y unidades.

    Planificación y seguimiento de procesos: El ERP de la empresa planifica automáticamente los procesos y autoriza a los usuarios para cada pedido, notificando retrasos y otros problemas.

    Gestión de productos y pedidos

    La sostenibilidad de una empresa depende en gran medida de la buena gestión de las relaciones con los clientes. Además de ofrecer un servicio rápido y preciso con unos costes aceptables, una empresa ERP debe demostrar su experiencia y competencia empresarial. Esto sólo es posible con una potente gestión de pedidos. Ofrece la conversión digital de todos los datos de gestión de pedidos y proporciona al representante del cliente un control absoluto sobre la recogida, los detalles de las muestras, los requisitos técnicos de los pedidos y la lista de productos y materiales.

    • Relación Cliente-Modelo Múltiple
    • Cálculo rápido de costes
    • Presentación de la Orden Detallada
    • Importe del pedido Control de revisión
    • Instrucciones técnicas y tabla de medidas con imagen incrustada
    • Seguimiento de muestras
    • Control de la producción
    • Almacenamiento integrado
    • Materia prima Supervisión
    • Control de calidad

    Gestión de procesos

    Las actividades de planificación de una empresa permiten utilizar mejor los recursos, reducir los costes y evitar retrasos en el cumplimiento de los pedidos.

    Planificación previa automática

    Planificación de la producción

    Advertencias de contingencia de la dirección

    Planificación de materiales

    Compras, gestión de inventarios La planificación de las necesidades de materias primas y las operaciones de suministro y almacenamiento son las partes más caras de los costes de producción. Los errores en estos procesos pueden causar graves despilfarros y retrasos en la producción.

    El ERP de la empresa, permite generar cálculos de costes rápidos y sin errores proporcionando módulos de estimación de costes diseñados específicamente para tus procesos empresariales.

    El ERP de la empresa sistematiza la planificación de necesidades y el ERP de suministro y almacenamiento utilizando estructuras de codificación de existencias específicas de la empresa.

    El ERP de la empresa, proporciona comodidad mediante potentes herramientas automatizadas, cuyo diseño está respaldado por los años de conocimientos y experiencia de la empresa en el suministro textil.

    Control de costes

    Independientemente del tamaño de una empresa, una cuestión clave es la estimación y el control precisos de los costes. El aumento de la variedad de productos y procesos hace que las partidas de control de costes asciendan a miles.

    Gestión de la producción

    Una producción de alta calidad, bajo coste y puntual es el objetivo principal de todas las organizaciones de fabricación. Estas condiciones sólo pueden cumplirse con una educación constante, control y desarrollo proactivo de las unidades de producción. Este tipo de progreso requiere un sistema de información integrado para las unidades de producción.

    • Predicción basada en estudios
    • Programación avanzada de la producción
    • Gestión de la sala de despiece

    Gestión de Asuntos Financieros

    La gestión de asuntos financieros incluye los módulos que oficialmenterecopilan, integran y registran datos de otros módulos. El módulo de asuntos financieros se compone de los submódulos de caja, corrientes, bancos, existencias, facturación, cheques/bonos, inmovilizado y contabilidad de costes.

    • Efectivo
    • Inventario
    • Cuentas corrientes
    • Cheque / Fianzas
    • Contabilidad
    • Contabilidad de la Tesorería
    • Inmovilizado

    Basic Details

    Target Price:

    $ 0

    Gross Revenue

    TBA

    EBITDA

    TBA

    Business ID:

    L#20240675

    Country

    Turquía

    Detalle

    Business ID:L#20240675
    Target Price: $ 0
    Gross Revenue:TBA
    EBITDA:TBA
    Target Price / Revenue:TBD
    Target Price / EBITDA:TBD
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      Published on mayo 31, 2024 a 8:28 am. Actualizado en agosto 26, 2025 a 8:56 am


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      Visión general

      Esta empresa de software ERP destaca desde 1998 por los proyectos que realiza en diversos ámbitos, especialmente en el sector textil, y por desarrollar software ERP en el Parque Tecnológico Universitario.

      Puntos clave

      Coordinación y gestión de alto nivel

      Base de datos integrada: El ERP de la empresa, almacena los datos de pedidos, costes, materias primas, planificación y producción en una estructura relacional detallada.

      Modelización del “nuevo negocio”: Antes de la implantación, se estudia el proceso empresarial de la empresa y se identifican los mejores métodos.

      Organización del trabajo: La dirección trabaja con la distribución de tareas que desea.

      Inspección lateral: Existe un flujo de información rápido y preciso tanto entre niveles directivos como entre departamentos y unidades.

      Planificación y seguimiento de procesos: El ERP de la empresa planifica automáticamente los procesos y autoriza a los usuarios para cada pedido, notificando retrasos y otros problemas.

      Gestión de productos y pedidos

      La sostenibilidad de una empresa depende en gran medida de la buena gestión de las relaciones con los clientes. Además de ofrecer un servicio rápido y preciso con unos costes aceptables, una empresa ERP debe demostrar su experiencia y competencia empresarial. Esto sólo es posible con una potente gestión de pedidos. Ofrece la conversión digital de todos los datos de gestión de pedidos y proporciona al representante del cliente un control absoluto sobre la recogida, los detalles de las muestras, los requisitos técnicos de los pedidos y la lista de productos y materiales.

      Gestión de procesos

      Las actividades de planificación de una empresa permiten utilizar mejor los recursos, reducir los costes y evitar retrasos en el cumplimiento de los pedidos.

      Planificación previa automática

      Planificación de la producción

      Advertencias de contingencia de la dirección

      Planificación de materiales

      Compras, gestión de inventarios La planificación de las necesidades de materias primas y las operaciones de suministro y almacenamiento son las partes más caras de los costes de producción. Los errores en estos procesos pueden causar graves despilfarros y retrasos en la producción.

      El ERP de la empresa, permite generar cálculos de costes rápidos y sin errores proporcionando módulos de estimación de costes diseñados específicamente para tus procesos empresariales.

      El ERP de la empresa sistematiza la planificación de necesidades y el ERP de suministro y almacenamiento utilizando estructuras de codificación de existencias específicas de la empresa.

      El ERP de la empresa, proporciona comodidad mediante potentes herramientas automatizadas, cuyo diseño está respaldado por los años de conocimientos y experiencia de la empresa en el suministro textil.

      Control de costes

      Independientemente del tamaño de una empresa, una cuestión clave es la estimación y el control precisos de los costes. El aumento de la variedad de productos y procesos hace que las partidas de control de costes asciendan a miles.

      Gestión de la producción

      Una producción de alta calidad, bajo coste y puntual es el objetivo principal de todas las organizaciones de fabricación. Estas condiciones sólo pueden cumplirse con una educación constante, control y desarrollo proactivo de las unidades de producción. Este tipo de progreso requiere un sistema de información integrado para las unidades de producción.

      Gestión de Asuntos Financieros

      La gestión de asuntos financieros incluye los módulos que oficialmenterecopilan, integran y registran datos de otros módulos. El módulo de asuntos financieros se compone de los submódulos de caja, corrientes, bancos, existencias, facturación, cheques/bonos, inmovilizado y contabilidad de costes.